Wie agil soll es denn sein?

Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

Webinar-Serie mit Armin Trost: Teil 1 – HR-Strategie

Eine gute HR-Strategie beschreibt vor allem, welche personalpolitischen Schlüsselthemen für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens wichtig sind, warum sie relevant sind und wie diese Themen strategisch ausgerichtet sind. Die besondere Herausforderung bei ihrer Entwicklung besteht in der Beantwortung schwieriger Fragen, weil eine Strategie harte, handlungsleitende Entscheidungen voraussetzt. Sonst endet man in der Beliebigkeit.

In diesem ersten Webinar erfahren Sie von Armin Trost:

  • warum der Ausgangspunkt einer HR Strategie zunächst nichts mit HR zu tun hat, sondern v.a. mit dem Zweck, den Herausforderungen und strategischen Prioritäten eines Unternehmens
  • wie Sie aus der Unternehmensstrategie personalpolitische Herausforderungen und relevante Schlüsselthemen ableiten
  • wer wichtige Stakeholder bei der Strategieentwicklung sind und wie sie diese einbinden (Geschäftsleitung, Betriebsrat, Führungskräfte, Mitarbeiter, Kollegen in HR, Kunden)
  • welche Bedeutung der strukturelle und kulturelle Kontext im Unternehmen hat (Hierarchie und Stablilität gegenüber Vernetzung und Agilität)
  • was sind die Best Practices in Bezug auf unterschiedliche Schlüsselthemen wie Talententwicklung und -Gewinnung
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Future Business: Unleashing Your Talent

Präsentiert von:

  • Geoffroy De Lestrange

    Associate Director Product Marketing EMEA

    Digital Leader, Storyteller und Sprecher mit 20 Jahren Erfahrung in der IT. Sein Fokus liegt bei dem Einfluss von Technologien auf das Human-Capital-Management und die HR.

  • Prof. Dr. Armin Trost

    Professor HFU Business School Furtwangen

    Professor, Redner, Autor, Blogger und Berater in den strategischen Fragen des HR Managements. Seine Schwerpunkte sind HR-Agilität, Talent Management und die Zukunft der Arbeit.

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Weitere Webinare in dieser Serie: