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Connect Liveで可能な課題解決とネットワーキング

タレントマネジメントとラーニングマネジメントの戦略を強化する新しい方法を学び、チームや組織で実践・共有できるリソースを入手いただけます。
様々な業界のエンタープライズ企業から事例をお聞きいただける、他にはない機会です。
タレントリーダーとして知識を高め、イノベーションを刺激するためにデザインされたプログラムを体験していただけます。
懇親会を通して他社様や業界のオピニオンリーダー、コーナーストーンの専門家とつながり、課題解決に向けたヒントをお持ち帰りいただけます。
東京開催はGlobal Tour 2024の一部です。

ご登壇者紹介



三木 祐史 氏

旭化成株式会社 人事部 人財・組織開発室 室長
生命保険会社・人材サービス企業・メーカーを経て、2019年11月に旭化成株式会社に入社。人事部 人財・組織開発室に所属し、お互いの挑戦や成長を支援する企業文化の強化に向けて、全社人財育成施策の統括と自律型学習プラットフォーム（CLAP）のプロジェクト推進に従事。

 


長原 優子 氏

サントリーホールディングス株式会社 ピープル＆カルチャー本部 課長
1998年サントリー入社。広報、マーケティング部門を経て2015年からピープル＆カルチャー本部。2019年、サントリーグループで初となるグローバルデジタル学習プラットフォームの導入プロジェクトを推進。以来、サントリー大学Global COEチームにて、デジタル学習の推進と自律的に学ぶ文化の醸成、戦略的能力開発をグローバルに推進している。

アジェンダ（順次更新）

開場　　1:30PM～

第一部　コーナーストーン オンデマンド セッション　2:00PM～ 
■ 基調講演「ワークフォース・アジリティ（組織の即応性）の実現に向けて」
急激な働き方の変化に伴う​「ワークフォース・レディネス・ギャップ（組織の対応の遅さ）」への対応が急務となっています。職場には5つもの世代が存在するご時世となり、働き方に対する様々な考え方の中で業務を円滑に進めていく必要があります。また、スキル不足、社員の成長意欲の期待に応えられない、社員のスキルレベルの把握が曖昧、といった課題も混在する中で、「ワークフォース・レディネス・ギャップ」を解決する「ワークフォース・アジリティ（組織の即応性）」についてお話しします。
■ ソリューションセッション「ワークフォース・アジリティを実現するCornerstone Galaxy」
「ワークフォース・アジリティ」の実現に向けたソリューションをご紹介します。
■ リスキリングセッション
■ イマーシブ・ラーニングセッション

第二部　パートナーセッション　4:00PM～ 
■ 生産性と価値を高めるコンテンツについて、コンテンツパートナー様からご紹介いただきます。
■ パートナーセッション Ⅰ　goFLUENT株式会社　セールスディレクター　金澤 雅賢 氏
「変化に適応し続ける戦略的語学教育ソリューション『ランゲージ・アカデミー』」
このセッションでは、Cornerstoneと連携できるgoFLUENTの語学教育ソリューション「ランゲージ・アカデミー」をご紹介します。Amazonや日立グループなどの先進的なグローバル企業で導入されているgoFLUENTが、どのようにして変化に適応しながら持続可能な成長を支えているのか、その概要をご説明いたします。
■ パートナーセッション ⅠⅠ　株式会社Schoo　ソリューション企画ユニット　谷口 千尋 氏
「学び合う。組織が変わる。Schooという学び場。」
組織に変化が求められている今、どのようにして従業員一人ひとりの自律的な学びを促進し、人・組織の成長につなげていくか。短い時間ではありますが、私たちSchooから支援できることの一端をご紹介いたします。

第三部　お客様セッション　4:30PM～ 
■ お客様セッション Ⅰ　サントリーホールディングス株式会社　ピープル＆カルチャー本部　課長　長原 優子 氏
「社員の自律的な学びと成長をグローバルに推進」
変化が激しく先を見通すことが難しい現代において企業として競争力を保ち続けるためには、社員の自律的な学びと成長が欠かせません。これをグローバルで加速するため、サントリーでは2023年デジタル学習プラットフォームMySU（My Suntory University）を刷新。プラットフォームを支える社内の体制やネットワークをどのように構築してきたか、また、社員の学びを促す仕掛けをグローバルでどのように展開しようとしているか、進化に向けた取り組みを紹介します。
■ お客様セッション ⅠⅠ　旭化成株式会社　人事部 人財・組織開発室　室長　三木 祐史 氏
「旭化成の学び方改革　～自律学習を促進する”みんなで学ぶ”仕組みづくり」
旭化成は“終身成長と共創力”をキーワードに新たな人事施策を展開し、その一環として従業員の自律的な学びを促進しています。2022年12月には独自のプラットフォーム「CLAP（Co-Learning Adventure Place）」を導入し、「みんなで学ぶ」というコンセプトで人材育成施策の刷新に着手しています。当日はキャリア自律や自律学習を推進する戦略的背景やCLAPの概要、さらに2023年度にスタートした新入社員向けラーニングコミュニティ「新卒学部」の取り組みと成果について紹介します。
■ カスタマーサクセス セッション
■ パネルディスカッション「ワークフォース・アジリティ」

閉会　　6:00PM
懇親会　6:10PM～ 7:30PM