Comment réussir son projet «formation – talents»

Choisir et déployer votre plateforme de gestion de la formation et des talents

en partenariat avec:

La gestion des talents est devenue l’enjeu majeur des entreprises et de leurs équipes formation-RH, car tout est possible à une entreprise qui sait attirer, développer et fidéliser ses talents, dans ce moment où la différenciation dépend du capital humain.
Gérer les talents ne s’improvise pas : affaire de culture d’entreprise, de méthode et de gouvernance… Affaire aussi de plateforme/SIRH, qui conditionne la pertinence et l’agilité de votre stratégie talent.

Retrouvez Féfaur et Cornerstone pour connaître les bonnes pratiques en matière de choix et de déploiement de plateforme de gestion des talents et de la formation.

Les questions suivantes seront abordées :

  • Formation, recrutement, performance, mobilité… Par où commencer ?
  • Comment choisir votre “solution talents” ?
  • Comment profiter du projet pour éclairer sa stratégie de formation et de gestion des talents ?
  • Comment embarquer toutes les parties prenantes dans ce processus de choix et de déploiement ?
  • Comment défendre cet investissement ?

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Présenté par

  • Geoffroy de Lestrange

    Associate Director, Product Marketing, Cornerstone

    Présent chez Cornerstone depuis 2013, Geoffroy de Lestrange est en charge de la relation avec les analystes ainsi que des études RH. Il publie régulièrement des chroniques sur LinkedIn et est également contributeur au Cercle du journal Les Echos sur les sujets RH et SIRH.

  • Michel Diaz

    Directeur Associé, Féfaur

    Michel Diaz est Directeur associé de Féfaur, un leader européen du conseil indépendant en stratégie Digital Learning. Conférencier recherché, il intervient et publie régulièrement en France et à l’étranger, et dirige la rédaction d’e-learning Letter, premier Web media d’information sur le Digital Learning en France.

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