如何打造一支合规的高素质员工队伍
How to build a quality workforce with compliance
(该网络研讨会以英语和中文进行 - This on-demand webinar was held in both English and Chinese)
本次网络研讨会将致力探讨如何打造合规的高素质员工队伍，使您的员工队伍不仅可以有效地履行职责，还可以确保其符合国家和本地法规。 随着法律法规的不断变化和发展，监管机构明确表示，员工培训和资格认证是确保业务运营有效并符合相关法规要求的关键。 然而，许多法规明确指出企业普遍缺乏合规的员工培训流程。 以下是本次网络研讨会将重点介绍的内容:
“破坏性创新”
- 解决“技能可用性差距”
- 发展“人际交往能力”
- 解决“老龄化/退休劳动力”问题
- 满足下一代员工的“员工期望”
- 确定与合规性最匹配的关键角色，并确定准备情况
- 关键角色的认证需要更高的合规性和严格性
- 使管理人员能够通过相关报告和分析主动管理合规性
- 提供最新内容的合规性
利用供应商和合作伙伴并与之集成，用最新技术进行推动
- 利用具有行业专业知识和技术的供应商来管理和实现整个员工生命周期
- 确保您的供应商已经接受并制定了针对新技术的战略，例如机器学习，人工智能等。
- 确保供应商技术与最新内容保持集成，并根据行业，法规和员工的变化进行调整
- 选择具有内置监管要求并推动新功能但又保持数据完整性的供应商
Michael在支持软件开发生命周期的各个方面拥有30多年的IT和质量经验。 他在协助业务，IT和质量管理评估计算机系统验证（CSV、测试安全性、隐私等方面是业内公认的专家。同时，他也精通有关生命科学和金融服务行业等领域的专业知识。 他在CSV、IT控制、应用法规和行业最佳实践方面具有深远的背景。
何文刚先生, 现任 aTalent 客户成功总裁。高级战略和业务主管，拥有18年以上人力资本管理经验的行业专家，具备在全球和区域的战略及管理经验，曾经任职过的企业包括埃森哲、甲骨文等中大型跨国和本土企业。何文刚先生擅长快速业务增长、商务规划、拓展和企业成功退出规划。在加入 aTalent 前，他曾担任 Lumesse 亚太区副总裁一职。何文刚先生兴趣广泛，他也是企业家、投资人和体育运动爱好者。
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